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    文娛出版

    文娛出版行業(yè)案例

    近年來(lái),隨著(zhù)國家大力推進(jìn)與發(fā)展文化、旅游產(chǎn)業(yè),中國的文娛產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展機會(huì )與快速的繁榮。而數字化、移動(dòng)互聯(lián)以及物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,文娛企業(yè)如何找準自身定位,打造基于市場(chǎng)化運作的業(yè)務(wù)模式以及持續的創(chuàng )新能力?如何扭轉過(guò)去管理散漫、經(jīng)濟效益落后、旅客體驗差的局面,系統提升旅游資源的管理質(zhì)量,提升資源利用效率?如何向精細化管理轉型?

    AMT憑借自身較為領(lǐng)先的咨詢(xún)理念,結合大量實(shí)踐經(jīng)歷,從整合競爭優(yōu)勢、重構流程體系等方面入手,為文娛出版企業(yè)提供全方位咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)“管理+IT”的綜合服務(wù)模式,推動(dòng)企業(yè)數字化轉型,成功實(shí)現鳳凰涅槃。

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